鍾侑美的部落格

由黃靜茵、高俊熙、崔始源主演的最新韓劇《她很漂亮》日前收官，該劇講述兒時擁有齣眾美貌、成年後卻長殘瞭的姑娘和與其相反、屌絲逆襲成男神之間尋找甜蜜初戀的浪漫愛情喜劇，關鍵字：時尚,韓劇,高俊熙,黃靜茵

關鍵字：混搭,香氣   

我們常常覺得紅毯上的女星氣場懾人，除瞭妝容，還有一樣女神們最愛的招數，就是側分發，這種發型性感又迷人，能夠露齣女人迷人的頸部綫條，所以被女星們十分喜愛。關鍵字：發型,女神,紅毯,側分發,發型圖片,蕾哈娜碧昂斯      　　Amanda　　Amanda的側分發是標準女神妝扮，這種發型即使是發量少的人也能嘗試，頸後固定住，將發尾捲成大波浪就很美。　　蕾哈娜　　蕾哈娜的側分發是最標準的側分，將頭發全部甩嚮一側，即使服裝嘻哈如她，也能hold住。　　碧昂斯　　碧昂斯的側分發，將劉海梳得極為蓬鬆，而且還紮成瞭低馬尾，紮在頸側就可以。　　短發也能側分　　短發也能有側分的迷人風景。尤其是這樣將一側發染成略淺的顔色。和略深的發色分區開，顯得格外輕盈。　　圓臉搭側分發　　圓臉和側分發也能搭配，而且側分發，還能夠修飾過圓的臉型。加長臉部綫條。

盼瞭一年多纔播齣的《羋月傳》終於完結，本以為會超越《甄嬛傳》開創古裝劇新高度，沒想到卻惹來吐槽無數。不過沒關係，就在春節期間，另一部勵誌古裝巨製《女醫明妃傳》即將播齣，片花中女一號劉詩詩的妝容也是美齣新高度。關鍵字：裸妝,妝容,劉詩詩   　　劉詩詩也算是古裝女王之一，春節期間，她和霍建華、黃軒主演的《女醫明妃傳》就要與觀眾見麵瞭。從之前曝光的定妝照和片花來看，先不說劇情好壞，劉詩詩在劇中的妝容造型也是美得讓人必須點贊。

獵雲注：在O2O大行其道之下，單在美甲領域就催生齣河狸傢、美甲幫等新興創業項目，並得到資本市場追逐。相比河狸傢的京城“天派”，美甲幫自稱廣東務實的“地派”。創始人餘劍楠曾就職寶潔多年，公司用自有資金挺過瞭天使輪後得到瞭經緯中國的A輪投資，目前其注冊用戶有100多萬，日活躍量在15萬到20萬之間，今年正進行B輪融資。以下為理財周報對美甲幫創始人餘劍楠的采訪實錄：理財周報：不管是你個人還是美甲幫好像一直都比較低調。餘劍楠：整體來說，廣東這邊的創業者都比較低調，我經常說創業有天派和地派，北京就好比是天派創業，一開始多是大概念，想法就是改變全人類，張口就是要顛覆，有些會從海外看到一些比較好的産品，然後在國內把它本地化。南派的大部分創業公司，像唯品會都是從做生意齣發。投資華南和北京特彆不一樣，北派天使輪介入的特彆多，還沒開始實際運行就先融資，華南這邊的公司它的融資情況卻不同，基本上很多公司接受投資的時候都是收支平衡，或盈利瞭。理財周報：為什麼選擇在廣州紮根？　餘劍楠：廣東這邊很務實，一是我在這裏生活，二是行業的生産基地都在這裏，資源最大化。雖然遠離互聯網核心，但也會少很多喧囂，少很多弦外之音，你會專注做好生意，很多時候不會陷入一種狂熱。現在的創業團隊都有某種融資的狂熱或者其他狂熱，但我始終還是覺得創業的核心是把生意做好，而不是一開始就想怎麼樣這個題材能讓投資人喜歡、纔能上市。理財周報：是否有參加一些創業圈的活動？餘劍楠：我去過北京參加過這樣的聚會，最後參加作用也不大。像廣州這邊創業者也會碰頭，但基本上都是商量解決具體問題的，吃個早茶就散瞭。這個跟地域文化也有關吧，廣州人在一起聊的可能都是街坊鄰居，北京人聚集在一塊兒那就是國際大事，齣租司機都大談政策。美甲幫PK河狸傢理財周報：美甲幫的模式是什麼？餘劍楠：最簡單的解釋我們的方案就是，我們是B2B2C的模式，通過2B實現2C。最開始我們通過美甲的社區，把最核心的美甲重度用戶吸引進來，這些重度用戶大部分都是從業者，包括美甲店主、美甲師、美甲學徒等等，還有一些喜歡DIY的，在圈子裏麵是意見領袖的消費者。進來之後就會針對她們提供更多的服務，一開始是看圖，後來是教程，然後給她們一個論壇讓她們在裏麵交流，在這種社會化的交流裏麵，增加交易環節，將産品供應給她們。現在做的最重要的一點是我們通過自主研發的微店係統幫助從業者把生意互聯網化，做得更好，通過這樣的方式服務於小型的B端，進而服務於C端。這樣讓B端和我們的粘性更強，將B端聯閤起來，共同更好更規模化地服務於C端。理財周報：現在在美甲幫的B端會員大概有多少？餘劍楠：B端的會員大概在54萬左右，2B的話我們是目前業界最大的，全中國大概就20-30萬傢美甲店。理財周報：微店收費嗎？和微店的閤作模式有哪些？　餘劍楠：微店所有功能都是免費的。就是一個開放的平颱，小B在這個裏麵可以隨意運用我們的工具，然後我通過把産品和工具做得更好，讓小B和美甲幫的粘性更足。所以現在我們和B是非常緊密的鏈接關係。其實公司成立之初我們就定位幫助女性小微創業者，這是我們定位的非常核心的一個用戶群。大部分公司都在想方設法怎麼讓女性有更多消費，而我們的目的就是幫助女性小微創業者成功，以更低的成本讓她創業成功。我們現在做的最重要的一件事情是把處於行業中遊的那些店扶持起來，幫她們想怎麼做互聯網推廣，幫她們想怎麼去定位，幫她們解決供應鏈的問題。因為你要幫助她創業，不可能隻給她一些工具，還要去教育她，幫助她，所以我們下一步都會有大量的地推團隊去幫助她們提升她們的成交額。理財周報：河狸傢對你們有衝擊嗎？餘劍楠：其實河狸傢齣來那會兒對我們的乾擾是非常大的，真的是很焦慮，孟總是一個非常非常聰明的人，無論是他的定位、打法、還是互聯網的感覺，確實比我們道行要深，我們原來切入交易是需要多個環節的，他直接切最後一環。當時我們的壓力非常大，很多人建議趕緊復製，但是當時我們的想法是不能這樣做，第一，我認為走彆人的路肯定死，尤其是這麼強大的對手；第二是我認為團隊暫時沒有服務的基因，就是直接麵嚮C的基因，孟醒之前做過美容院、雕爺牛腩、精油，非常知道怎麼把體驗做好，實際證明河狸傢在上門服務裏麵，至少在上門那一刻是做得最好的。這樣我們就不能跟他，原來的戰略部署可能反過來讓我們被拖死，而且我們未必跟得上，因為對方占據先手，這是一個大實話。在急於想要切入服務交易的情況下，團隊在7月8月之間做瞭各種實驗，現在的微店就是在那個狀態下逼齣來的。這件事最大的感觸是：第一有一個強大的競爭對手是一個非常好的事情，逼你把團隊的潛力都挖齣來，有素質的特彆強的對手會讓你想得更清楚，讓你有緊迫感；第二是我對團隊的錶現非常自豪，團隊非常能打硬仗，我們沒有跟進，走齣瞭自己的路，還走得不錯。理財周報：河狸傢是最大的競爭對手嗎？餘劍楠：其實在業務上，真沒有什麼競爭，第一目的不一樣，我們是希望把行業做透，整閤行業資源，河狸傢方嚮是上門，選擇美甲這個可視化、可驗證、沒有太多副作用的切入點，占據上門美業的口，橫嚮拓展。這種上門服務獲取的市場份額非常有限，我們估計它最多占到美甲市場10-15%，且不說現在很多店也在開始做上門。而且上門解決瞭一些問題，也産生另外一些問題，比如效率降低。這個市場是博弈的，不僅是我們和競爭對手的博弈，B和C也是在博弈的。當一個小B以上門作為切入點做得很成功，他會有一些忠實的C甚至超過其接待能力的C時，心態也會變化，為什麼我要去你那裏而不是你來我的工作室？這是對小B更優化的決策。美甲這門生意因為投資小，不是一個有規模化優勢的生意，而是一個小微創業者實現自主創業的一個很好途徑。理財周報：美甲幫將來會往橫嚮發展嗎？餘劍楠：那是一定的。第一，就是服務小微創業者，美甲也好，小美容院也好，邏輯內在都是一樣的，我們通過現有的體係在美甲這一塊形成一些成功的案例，也會開始橫嚮拓展，但我們拓展的核心是女性小微創業者。河狸傢的核心其實是通過優秀的美甲師，通過資本的力量，讓你獲得更高的收入，這些美甲師手裏又有客戶資源，迅速把各項數值都做得特彆好。所以資本市場非常喜歡，那未來是不是能保持市場的穩定性，這個我相信雕爺不會去犯低級的錯誤，但從我們的角度來講，小B等到某一個節點的時候，自己在微信裏就能很好地對接客戶，不用非得拉著箱子到處跑，大傢都嚮往自由，都會有這樣的想法。我們希望最後通過資源整閤達到的是小微創業者“賺當老闆的錢，不操當老闆的心”。以她們希望的方式去解放自己。理財周報：有沒有想過將來可能被騰訊等巨頭公司收購？餘劍楠：現在還沒想那麼遠。但是從我的角度來講，我們都很年輕，還是創業的小學生，我會更看重我能不能把這件事情做成。隻要能完成團隊既定的使命和願景，不管是通過上市完成，還是通過被人收購完成，還是通過是說跟彆人更好地結閤完成，我是非常開放的。由美到甲——我是個挺扯的人理財周報：當時為什麼會想到切入美甲行業？餘劍楠：我在寶潔待瞭6年，07年一畢業就加入寶潔，一進去就是銷售，然後去成都培訓，跑那些小店，一個小男生，羞澀地推銷衛生巾(笑)。又去貴州待瞭兩年，最後到總部，所以相對來說比較瞭解渠道，經銷商。去瞭總部之後，先負責沃爾瑪，後負責佳潔士那一塊一年多，然後就創業瞭。其實全職齣來之前，有觀察一些領域，也通過入股涉足過，做得有好有差。當時找領域的方法就是第一，要高毛利一點，我們能夠做的瞭，前期能夠有一些流水；第二我們希望找這種領域是個比較偏門的，巨頭看不上的，所以基於這些點，因為我也有做日化，就去觀察瞭一下，美甲這塊市場是比較符閤這些特質的。以及它的市場規模，是非常細分精準的市場，市場規模，去年也就300億人民幣，不是一個特彆大的數字，而且即便到現在的市場環境裏麵，這個行業也還沒有巨頭。它實際的綫下結構也是比較陳舊的，所以當時看到是個機會。其實我不會去非常限定自己一定要去做什麼，而是感興趣就會去做。理財周報：你父母支持你嗎？餘劍楠：不支持，我們是陝西的一個公務員傢庭，我老爸是公安，我老媽是鐵路職工，他們就認為覺得應該去做公務員，包括我當時進寶潔他們都不是非常支持的。因為我當時在一個國防科工委直屬的大學學電子信息，那個時候相對而言也有一些去軍工研究院等機會。理財周報：專業和就業之間跨度很大。餘劍楠：我本來就是個挺扯的人，上大學期間，我做得最多的是說相聲，當時是一個靠相聲賺錢的人，我會經常走穴，畢業那個時候想考電影研究生，不想跑偏瞭，發現考不太上，就找工作吧。傢裏的意思是你還是應該進入國傢係統吧，但是我就特彆反感，覺得太拘束瞭，我一定要一個不拘束的工作，就選擇瞭外企。資本介入和“奇葩”重資産理財周報：融資是怎麼跟經緯接上的？餘劍楠：我之前不太懂中國的投資環境是怎樣的，我隻知道我想做一個互聯網的産品，我想跟大傢一起把這個事做好，我想切入這個市場。我們産品齣來之後大約2、3個月就有各種VC的電話打過來，我們在融資方麵其實沒有花太多的力氣。說實話，在第一輪，VC看的是團隊和方嚮，覺得你的産品定位很清晰，跟你的創始人聊一下，然後去聽一下你下一步的計劃是怎麼樣的，然後覺得很靠譜，就見麵。理財周報：當時都和哪些PE、VC聊過？餘劍楠：我們當時主要接觸的就是經緯，當時抱著見一見的心理就見瞭，最開始是林翠，投資經理吧，當時她最大的觀點是這個團隊挺不錯，很年輕，然後很有想法。後來見瞭經緯的投資總監，茹海波，和林姐一樣是我們非常尊敬的一個負責人。是他們兩個做瞭最終的決定，也很快，第一次來的時候我們還在猶豫，因為我們當時也有一些業務開展。廣州公司就這樣，我本身就是做傳統渠道的，當時就建立瞭一個銷售團隊去賣美甲産品，就有利潤來養我們的這個互聯網團隊。我那時候很幼稚，很猶豫到底需不需要融資，那時候我們主做微信公眾號，看起來微信號運營也不需要太多錢，我們後麵的策略也不需要太多錢。但後來就是他們過來跟我們聊瞭很多，對我們的改變是非常大。對於資本市場的理解，為什麼需要資本，資本介入意味著什麼，為什麼對你後麵的爆發性增長有很好的益處，這些都有瞭理解。所以當時就第一次見麵聊瞭半個小時，第二次直接簽瞭。理財周報：價格是怎麼談攏的？有沒有還價？餘劍楠：他們報瞭一個價，我覺得ok，就接受瞭。沒有還價，當時覺得不重要，我覺得你們打動瞭我，我覺得跟你們一起做，你們作為一個投資機構，能夠幫我打開對於互聯網的視野。實際上在跟經緯閤作的這一年多之內，我的很多想法都有非常多的變化。拿到融資後心態也不一樣，你敢去做一些很激進的事，比如燒錢的事。理財周報：當時是投瞭多少錢？餘劍楠：數百萬美金，投美金還是人民幣，主要是看以後準備A股上市還是在海外，還有一個重要原因是你的估值，你的估值高，人民幣有時沒法投。理財周報：目前在融資嗎？經緯是否會跟投？餘劍楠：現在正在尋求B輪融資，還在初期接觸，經緯會跟投。理財周報：融資是你在主導做嗎？餘劍楠：當然，我覺得CEO最重要的三件事，就是“找人找錢定戰略”。理財周報：互聯網公司數據注水你怎麼看？餘劍楠：其實我前兩天還發朋友圈，受不瞭，不知道這股風什麼時候吹起來的。比如說有一傢和我們類似的競品，他們在數據上大量的造假，而且不是一般的造假，是幾十倍幾十倍的乘，我不管彆人怎麼做，自己真實就好。理財周報：目前盈利模式是什麼？餘劍楠：主要是銷售美甲産品給B端，我們自己是有生産實體産品的能力的。互聯網最重要的一個點是直接零售，把中間的環節去掉，但是我們未來的一個發展方嚮，並不是隻靠實體産品銷售，這隻是一個切入點。有兩個功用，第一個是通過這個事情我們瞭解瞭傳統行業怎麼迴事，認識瞭很多人，和他們建立瞭很多聯係，也瞭解瞭傳統行業裏非常非常多的坑；第二個，我們拿自己做個例子，通過互聯網，實業可以做得更大，來讓行業內的傳統企業理解互聯網的威力。我們希望構建一個平颱，構建好後我們自己的生産能力就無所謂瞭，結閤其他行業力量組成一個聯盟，在這個平颱上去服務小B，進而更好地服務C，這是更優的。理財周報：B輪是否有預期估值？餘劍楠：對估值之前有一些預期，但現在覺得不太重要，我現在對資本市場的理解就是“資本即資源”。並不隻是你要多少錢，估值有多少，而是你要的是一整套的資源配置，所以從我的角度來說估值從資源的角度來說隻是融資的一環，最後需要綜閤考慮融資能帶給你什麼，還要結閤自己的盈利能力，比如說我有盈利能力，我融1000萬美金可能相當於彆人融2000萬美金。理財周報：你們一開始就設有工廠這樣的重資産是為什麼？餘劍楠：這個和我的一個觀點是契閤的，我現在認為互聯網有一個趨勢，就是技術在不斷地平民化和下沉。原來的互聯網公司輕是因為技術是壟斷的，對於一般的普羅大眾，你掌握不瞭。現在且不說普通商戶和消費者很快能做一個自己的公眾賬號來對接互聯網，包括我們創業也一樣，現在用雲服務、開源代碼，非常便宜，甚至在前期是免費的。這樣的情況下，技術它變得和空氣和水一樣的東西的時候，你會發現生意又迴歸到它的本質，你有什麼樣的資源，你能提供什麼樣的服務，你的優勢在哪裏，你能為它帶來什麼樣的價值就非常重要。我舉一個不恰當的例子，汽車剛發展的時候，比如那個時候很多馬車的齣租公司，開始對汽車嗤之以鼻，因為他們搞不定，因為汽車他們也不懂。但當汽車生産量到一定程度的時候，汽車的價格降到一定的程度的時候，這些馬車齣租公司仿佛一夜之間就變成瞭汽車齣租公司。它做生意的方法沒有任何改變，隻不過由挑馬變成挑汽車，還是原來的客戶關係，隻不過馬夫變成司機而已。所以現在我覺得互聯網這塊也在經曆著同樣的變化，很多的技術的點已經慢慢被普通人掌握，怎麼去保證我隻做互聯網平颱這麼輕的一個東西就能成功呢？現在信息在去平颱化，去中心化，同樣的，技術也在去中心化，去平颱化，生意也在去中心化去平颱化。這就是我們堅定地推進美甲幫微店，並和無數小B站在一起，並相信可以更好地服務到C的一個重要原因。

心理話 ◎祝 傑 如今，很多人無論何時，都要刷刷手機，不刷就覺得不安；可隻要一刷上就停不下來，刷完又後悔什麼也沒乾，但沒過一會兒卻又心癢難耐……如果你也是如此，那麼很不幸地告訴你，你很可能已經“手機成癮”瞭。 既然都上癮瞭，那此人肯定非常喜歡玩手機吧，但事實可能並非如此。杜倫大學的研究人員伊森·尼剋拉斯和瓦茲利·邁剋爾近期發錶的一篇論文則指齣：那些天天刷手機的人，心底裏可能並不喜歡這樣。 這究竟是怎麼一迴事呢？ 多巴胺的圈套：想要≠喜歡 在日常用語中，“想要”與“喜歡”有何區彆呢？試想，當一個人說自己喜歡一幅畫時，可能並不代錶他想要買它，也許隻是單純在錶達欣賞和贊美。但如果他說他想要這幅畫，那他的意思就是想擁有這幅畫，其中包含瞭占有之意。所以，想要強調的是占有，而喜歡更多是錶達欣賞。   成癮的一大特徵，就是在成癮者內心感受中，想要的程度很高，但喜歡的程度卻較低，甚至幾乎沒有。那些沉迷於酒精和毒品的人，與其說他們真心喜歡這些東西，不如說他們的大腦已經對該類物質産生瞭依賴，這使他們常被“想要”的衝動所驅使。而伊森·尼剋拉斯和瓦茲利·邁剋爾則認為，可以用這一機製來解釋手機成癮現象。 當個體渴望達成某個目標（刷齣新的短視頻、刷到更有意思的推文）時，人體大腦中的“奬賞迴路”就會被激活，刺激大腦釋放齣大量的多巴胺，以使人們處在興奮且愉悅的狀態。可這種愉悅感，並不等同於努力實現目標後的成就感。這也就解釋瞭為何我們刷完手機後會倍感空虛——隻體驗到瞭興奮感，並無成就感。 每當我們刷微博或抖音時，大腦中都會有一個期待：會不會齣現新的消息或短視頻，這就使奬賞迴路被激活，刺激人體持續産生多巴胺，從而使我們變得興奮，不停地把手機刷下去。可一旦把手機放下，興奮感稍一減退，人就會變得不安。為瞭緩解焦慮，人們希望再次獲得多巴胺，於是又點開手機……周而復始之下，這就使奬賞係統變得越發敏感，越來越容易被激活。從行為主義心理學角度來看，這樣的行為使人陷入瞭“刺激—愉悅—愉悅強化—成癮”的消極循環中。 現代人的精神睏境 如今人們容易玩手機上癮，這一方麵是由於App設計者深諳營銷心理學，畢竟隻有讓使用者“難以自拔”，纔能獲得更多商業利益；但另一方麵，我們也要反思自己，為何我們寜可沉迷在這份虛幻的快感中，也不去做自己真正喜歡且有意義的事？ 這就不得不提到“空心病”。這是一種由於價值觀缺陷導緻的心理障礙，其癥狀錶現為：對生活十分迷茫，不知道自己想要什麼，並伴有強烈的孤獨感和無意義感。在傳統社會中，人們的價值觀相對穩定；但近年來隨著社會發展速度加快，一些人的思想受到瞭一定的衝擊，他們過去推崇的價值觀受到瞭挑戰。在信息化時代，藉助短視頻等社交平颱，一些人的觀點被放大，讓我們的生活充斥著各種價值觀，這就加劇瞭人們的價值選擇睏難。 存在主義心理學很早就關注到現代人的這種精神睏境。精神醫學專傢歐文·亞隆曾說：“現代社會中，人類要完成的任務就是，在沒有外在坐標指引的情況下，找到生命的方嚮。”不過，一個人若想要找到人生的方嚮、做有意義的事，那得先迴答“什麼纔是有意義的事？”而在這個價值多元化的世界中，這本身就是一個難以迴答的問題。所以，也許人們對手機的沉溺，也是這種精神睏境的一種反映。 上癮也可以很積極 現實主義療法創始人威廉·格拉瑟認為，上癮行為本質上是人們為瞭緩解無法找到愛與價值所帶來的痛苦。上癮者普遍在尋找人生價值的過程中遭受到瞭挫摺，轉而尋求一種廉價的替代品。 不過，威廉·格拉瑟也指齣，上癮並不都是消極的，也存在積極上癮。想想那些每天練琴16個小時的鋼琴傢、能風雨無阻跑幾十公裏的跑者以及每天揮棒600次的棒球運動員。威廉·格拉瑟認為，光用意誌力還不足以解釋他們的這種堅持，更好的解釋也許是：他們對每天進行的活動上癮瞭，以至於如果停止這項活動，他們會感到痛苦；一旦恢復，痛苦會隨之消失。 但與消極上癮者不同，積極上癮者並不為犧牲的時間而感到後悔，反而認為這種投入很有價值。他們不僅能從上癮行為中獲得精神力量，而且能藉助這些力量幫助自己更好地完成想要做的事。 看到這裏，你可能會問，那麼我們怎樣纔能找到讓自己積極上癮的事呢？威廉·格拉瑟指齣，形成積極上癮需要時間，而且無論參加哪種活動，積極上癮通常不會在6個月內形成，你必須堅定地持續很長一段時間。不過，堅持的結果也可能不盡人意，因為並非所有嘗試潛在積極上癮活動（如冥想、跑步等）的人都會形成積極上癮。 換句話說，並不是你發現瞭什麼事情有意義，然後纔選擇堅持，而是隻有當你堅持做某事一段時間後，纔可能發現其中蘊含的意義，進而找到人生的方嚮。（作者係國傢三級心理谘詢師）

原標題：印度一卡車滿載乘客墜入山榖 造成12死40傷據《今日印度》網站消息，當地時間4月10日16時許，印度北方邦一輛載有50餘人的卡車在行駛途中墜入約10米深的山榖中，造成至少12人死亡，40人受傷。報道援引警方消息稱，事故發生在北方邦埃達沃地區，一輛卡車在行駛途中突然失控，墜入路旁約10米深的山榖。事故車輛載有大量婦女和兒童，他們來自同一個村子，從阿格拉市前往埃達沃地區的一個印度教寺廟進行朝拜。印度北方邦首席部長約吉·阿迪蒂亞納特宣布將為每位遇難者傢屬補償20萬盧比的撫恤金。印度總理莫迪、總統科溫德以及內政部長阿米特·沙阿分彆在社交媒體發文對遇難者錶示哀悼，並祈禱傷者早日康復。因道路狀況惡劣及駕駛員超速、超載等違規操作，印度交通事故頻發。據不完全統計，印度每年約有15萬人死於交通事故。（總颱記者 李琳）

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原標題：德國共發現42例接種阿斯利康疫苗後齣現血栓的病例根據德國保羅·埃爾利希研究所的報告，迄今為止德國共發現42例接種阿斯利康疫苗後的靜脈血栓病例，另外還有23例齣現血小闆減少癥。在42例血栓病例中，有35例為20-63歲的女性病例。根據德國疾控機構羅伯特·科赫研究所的報告，接種阿斯利康疫苗的女性比男性更容易産生血栓問題。共有8人疑似因血栓問題死亡，其中5名女性，3名男性。目前，阿斯利康疫苗在德國一般被用於60歲以上人群。德國格賴夫斯瓦爾德大學的研究人員格萊納赫錶示，接種疫苗後産生的某種抗體與血栓形成的並發癥之間存在因果關係，但是由於樣本較少，還不能確定具體是什麼物質會導緻部分人産生特異性抗體而形成血栓。（總颱記者 李長皓）https://bank-loans.org/%e6%b1%bd%e8%bb%8a%e8%b2%b8%e6%ac%be汽车贷款

秋天是宜人的季節。但白露以後，雨水減少，氣候乾燥，晝熱夜涼，氣候冷熱多變，很不穩定，不少人感到很難適應氣候的變化，若調攝不慎，則會使疾病紛至沓來。糖尿病患者，如果不注意保健和保養，則可能使病情加重或複發。暮秋，氣候漸轉乾燥，日照減少，氣溫漸降，自然界草枯葉落，花木凋零，往往使人觸景生情，在一些人心中引起淒涼、垂暮之感，產生憂鬱、煩躁等情緒變化。這些情緒變化極不利於病體的康復，甚至會使病情惡化。糖尿病患者的“多事之秋”可能也與此有關。糖尿病患者在度過盛夏這個相對穩定期後，血糖也像氣候那樣變化無常。因此，如何做好秋季的保健與保養，有效地控制血糖水平，關係到減少糖尿病並發症的發生和發展，並為順利度過冬季打好良好的基礎。糖尿病患者的秋季保健保養可從以下幾方面入手：

　　（1）調節情緒：為了減緩秋季對人心理上帶來的不良反應，控製糖尿病的發展，減少並發症的發生，關鍵在於培養樂觀情緒，保持神誌安定。“愉快可以使你對生命的每一跳動，對於生活的每一印象易於感受，不論軀體上和精神上的愉快都是如此，可以使身體發展，身體強健。”，“一切頑固沉重的憂悒和焦慮，足以給各種疾病大開方便之門。”秋季雖有蕭瑟之感，但也是金風送爽、碩果累累之季。病人要以哲人的眼光看待自然界的季節交替。在秋高氣爽的日子裡，可以和家人一道登高遠眺，飽覽勝景，使心曠神怕，情緒穩定。患者也可靜思收穫之喜悅，增加樂觀的情緒，切莫因疾病而憂郁生火，加重病情。平時培養廣泛的興趣愛好，如養花、繪畫、奕棋、垂釣等，均有助於情緒的調節，有利於血糖的穩定。